很早就听说「从消费‘物’到消费‘事’」，「消费‘事’」的代表之一就是游乐场·主题公园。这个行业看似还有增长的余地，如今是什么样的状态呢。此次，我们就来分析一下，日本的游乐场·主题公园产业的最新趋势。整个行业的收入增长呈小幅增长，但营业情况不佳的企业数量居多日本最大的企业信用研究公司──株式会社帝国DATA BANK针对游乐场·主题公园经营企业的经营实况进行了调查。据统计，调查的165家企业，2017年营业额合计为8507亿8500万日元，比去年略增长了1.4%。其中，增收的企业只有53家，占32.1%，减收的企业68家，占41.2%，减收企业数量远远超过增收企业。

 年收入额的高低不同，差异性很大

  在这165家企业中，2017年的年收入额在10亿以下的企业合计有102家，占61.8%。事实上，游乐场·主题公园行业中，小规模企业占多数。

 而且，从收入额在50亿以内的企业数量来看，减收企业数量远远超过增收企业。然而，在收入额超过100亿以上的企业中，增收企业占多数。

  按地区分析游乐场行业趋势

  在10个地域中有7个地域处于增收状态。增长率最高的是读卖乐园的据点东京（比去年增加5.4%）。其次是四国地区。之后，是拥有迪斯尼的关东地区（除东京以外）。然而，情况最差的是中部地区，比去年减少4.5%，其次是九州·冲绳，比去年减少2.3%。

 日本中部游乐场行业增收举措分析

  日本中部地区的游乐场市场虽然最不容乐观，但是位于中部地区爱知县名古屋的LEGORAND JAPAN却值得一提。LEGORAND在今年7月19日宣布门票降价。开园后的一年中，曾经被抱怨门票太高，因而进行过多方面的改进，比如对拥有年卡的顾客提供特别折扣等措施。4月，开设了水族馆「sea life名古屋」和住宿设施「LEGORAND JAPAN HOTEL」，目标是以LEGORAND为中心，包括其临近的设施在内的LEGORAND ZONE得到更近一步的发展。

 除了LEGORAND，还有Nagashima Spa Land，富士急Highland，在主题公园聚集的中部地区，可以预想行业竞争非常的激烈，同时也将会带动周边的经济发展。

 富士急Highland的运营商富士急行，以富士急Highland为中心，同时开发其周边的观光资源，例如「富士五湖」和「富士山」的观光事业。从7月14日开始，富士急Highland免门票，目的是为了更好的发展其周边的观光产业。
 由此来看，今后的游乐场·主题公园产业不仅仅是作为游乐场·主题公园，通过周边产业的联动吸引顾客，才是关键所在。同时和旅行公司，酒店行业，交通行业等各行业的合作，也将是趋势所在。

迪斯尼拉动「日本东部」

 主题公园行业，按地区收入额来看，居于首位的自然是关东地区（除东京以外），收入额约为4513亿9900万日元，其中，Oriental Land占整体的90.1%。排名第二的是东京，收入额大约为1576亿8800万日元，排名一二的两个地域的合计收入额为6090亿8700万日元，占全国总额的7成以上。 今年，业界龙头Oriental Land迎来了东京迪斯尼度假区开园35周年，2017年度的入园人数达到3010万人，时隔三年超过前一年度人数，客单价连续四年超过前一年度。为了能提高对外国游客的吸引力和既存顾客的回头率，目前迪斯尼正在筹建第八个主题港口和更多的娱乐设施。

日本西部游乐场的经济效益 

  相对「东部的迪斯尼」，「西部的环球影城」也不甘示弱。 

  大阪的环球影城不但在大阪很有影响力，在近几圈，乃至全日本都是很有人气的主题公园。2015年开始，每年举办「环球·酷日本」和去年开始的「SUPER NINTENDO WORLD」，充分活用日本的人气作品。据关西大学公布的数据显示，「SUPER NINTENDO WORLD」开始以后，环球影城创造的了巨大的经济效益，据估算，在近几圈约6.2兆日元，全国约11.7兆日元，创造的就业人数约为108万人。从日本全国各地前往大阪环球影城的的游客不断增加，同时外国游客的增加也被寄予厚望。

为何都在强调吸引外国游客呢？

  据日本政府观光局公布的数据显示，2017年，访日游客达到2869万1073人，比最高记录的去年的2403万9700人超出19.3%。
2017年度，游乐场的入场人数为7802万6318人，只比去年增长了0.6%。由此认为仍有争取外国游客的余地。然而，为了近一步争取外国游客，提高回头率，努力建设让游客玩不腻的设施必不可少。 

具有财力的企业，积极的投资进行新型游乐设备的导入和活动的举行，也有一些企业因为资金不足的原因，很难往这些方面提高。

  所以，这就是为什么游乐场·主题公园行业变成大型企业的垄断行业。